Hur kan man involvera

Så får du folk att faktiskt BRY sig (och inte bara nicka artigt)

Okej, låt oss vara ärliga. Du vill involvera folk. Jag förstår. Men att få någon att gå från "jaja, det låter bra" till "JAAAA, LÅT OSS GÖRA DET!" är som att försöka lära en katt att dansa tango – utmanande, men inte omöjligt. Jag har gjort det här i typ ett årtionde nu, och tro mig, jag har sett ALLT. Från möten där folk bara sitter och stirrar i tomheten till projekt som dog en långsam och plågsam död för att ingen engagerade sig. Så, hur undviker man dessa katastrofer? Här är några av mina väl bevarade hemligheter (som jag nu delar med dig, eftersom jag är en sån snäll person).

Förstå VARFÖR – och gör det spännande!

Det första steget, och jag kan inte understryka det nog, är att förstå varför någon skulle vilja involvera sig från första början. Ingen vaknar upp på morgonen och tänker "Åh, vad spännande det ska bli att delta i ett möte om... *gäspar*... excelark!". Du måste göra det lockande! Tänk som en marknadsförare, sälj in idén! Fokusera på hur kan man involvera fakta och vad de vinner på det.

Tänk "vad är min WIIFM?" (What's In It For Me?). Alla tänker det, även om de inte erkänner det.
Måla upp en bild av framgång. Hur ser det ut när ni har lyckats? Visa dem resultatet, inte bara processen.
Gör det relevant. Koppla det till deras vardag, deras mål, deras passioner.

Jag minns en gång när jag försökte involvera ett team i en ny mjukvaruimplementation. Det gick trögt. Tills jag insåg att de var trötta på att göra samma tråkiga uppgifter manuellt. När jag lyfte fram hur mjukvaran skulle automatisera deras mest hatade jobb, ja, då blev det plötsligt ett helt annat intresse!

Praktiska tips – För att inte drunkna i byråkrati

Nu kommer vi till det praktiska. Du har deras intresse, bra! Men du måste leverera. Här är några hur kan man involvera tips som faktiskt fungerar:

Var tydlig med förväntningarna. Vad förväntas av dem? Hur mycket tid behöver de lägga ner? Var ärliga!
Ge dem autonomi. Ingen gillar att bli micromanaged. Låt dem ta egna beslut och äga processen.
Ge feedback – ofta och uppmuntrande. "Bra jobbat!" kan gå långt.
Fira framgångar. Stort som smått. Tårta är alltid en bra idé (och ja, jag menar ALLTID).
Var lyhörd. Lyssna på deras idéer och feedback. De är ju experterna på sina områden.

Roliga metoder – Förvandla jobb till lek

Involvering behöver inte vara en plåga! Var kreativ! Här är några idéer för att göra det lite roligare:

Använd spelifiering. Gör det till en tävling! Vem kommer med den bästa idén? Vem når målet först?
Hjärnstorma med lego. Ja, du läste rätt. Det är förvånansvärt effektivt för att få folk att tänka utanför boxen.
Ha temamöten. Superhjältar? 80-talstema? Anything goes!

Jag var med om en hjärnstormningssession där vi skulle komma på nya marknadsföringsidéer. Vi bestämde oss för att ha "dåliga idéer"-sessionen först. Målet var att komma på de absolut sämsta, mest galna idéerna vi kunde tänka oss. Det var otroligt befriande och ledde faktiskt till några riktigt bra idéer i slutändan! (Konstigt, men sant).

De fantastiska fördelarna – Varför är det så viktigt?

Nu kanske du tänker "allt detta låter ju jobbigt!". Och ja, det kräver ansträngning. Men hur kan man involvera fördelar är enorma:

Ökat engagemang	Glada medarbetare = produktiva medarbetare.
Bättre idéer	Fler hjärnor tänker bättre än en.
Starkare laganda	Att jobba tillsammans mot ett gemensamt mål stärker banden.
Ökad innovation	När folk känner sig trygga att dela sina idéer, händer magi.

Tänk dig ett lag där alla känner sig hörda och värderade. Där idéer flödar fritt och alla är engagerade i att nå målen. Det är vad involvering handlar om. Och tro mig, det är värt det!

Sammanfattning – Och nu då?

Okej, vi har gått igenom grunderna. Du vet nu varför det är viktigt att involvera folk, hur du gör det och varför det är värt ansträngningen. Så, vad väntar du på?

Ge det en chans och kör! Experimentera, var kreativ och framför allt, ha kul! Involvering är inte en exakt vetenskap, det är en konst. Lär dig av dina misstag, fira dina framgångar och kom ihåg att det viktigaste är att skapa en miljö där folk känner sig trygga och värderade.

Och om du behöver mer inspiration, googla "brainstorming tekniker" eller "gamification exempel". Det finns en hel värld av idéer där ute! Tro mig, du kommer inte ångra dig!